豊中PCサポート

企業でシステムを導入するときはどのようなプロセスを経るでしょか？

システム化する業務の分析、システム化の範囲、使用できる予算、開発導入は自社or他社orパッケージの選定など、様々な事を決める必用があります。

例え開発会社にお願いするとしてもまかせっきりでは、費用に見合う効果は得られません。

ひとつのシステムでも実演する手法はいくつもあります。それを比較検討して少ない予算で効果が出るようにしなければいけません。

技術は日進月歩です。同じ機能なら安く、価格が同じならより多機能に、価格が高ければ革新的な技術が、と言うように変わって行きます。

システム構築を他社に依頼する時は複数の社に見積もりを取られると思います。

システム会社のよって得て不得手があります。これは過去に経験したシステム構築の経験値が反映しています。

依頼する方としては出てくる見積もりが妥当かどうかを判断します。

導入する機器はは用件にマッチしているか？

開発費は妥当な価格か？

必用な業務用件を満たすことができるか？

これらの事を判断する能力が求められます。

同じ用件でも技術は革新していきますので、できるだけ最新情報を仕入れるようにする必用があります。でも、最新の技術は不具合が出る可能性もありますので、導入実績も重要です。

これら事を総合的に判断して依頼する会社、システムを決定します。

自社に専門の部署を持ってる企業では良いのですが、持っていない企業では問題です。

せっかく導入しても現場で使えないシステムになっては元も子もありません。

そこでシステム導入に対してアドバイスできるシステムアドバイザーが必要になります。

システムアドバイザーは依頼する企業の予算、用件がシステム構築する企業の提案に合致するか判断、修正依頼を行います。

せっかく費用をかけてシステムを導入するのですから、費用対効果のおおきなシステムを導入したいものです！